La historia de un planeador de proyectos
Este viernes 20 de abril tuvimos la oportunidad de platicar con Manuel Vargas y Jorge Sierra de la empresa Coophi, un producto que te ayuda a ti como manager a tener más control sobre tus proyectos y tareas de una forma fácil, amigable e intuitiva.
¿Pero cómo logra esto? Coophi involucra inteligencia artificial que te ayuda a tomar decisiones , detectando tiempo y eficiencia de cada colaborador de tu equipo de trabajo. Al igual que procesa nuestro lenguaje humano, lenguaje natural y automáticamente Coophi lo transforma a acciones concretas, actividades.
Coophi te ayuda a detectar el tiempo que tardas cada actividad dentro de tu proyecto y a elegir al colaborador de tu equipo que sea el más eficiente al realizar cierto tipo de actividad, haciendo que tu proyecto sea mucho más eficiente.
Una pregunta que me parece muy importante resolver es, ¿Coophi reemplazará a un Project Manager? Manuel Vargas nos comenta que no, al contrario, los ayudará a ser mucho más productivo a la hora de tomar decisiones, es un complemento, pero si en una empresa no se tiene un PM este te ayudará a controlar tus proyectos de una mejor manera.
La idea de Coophi surge al darse cuenta de lo complicado que es para una persona que apenas va empezando calcular y detectar el tiempo que tardará haciendo cierta actividad y especificar una fecha de entrega.
Los principales retos a los que se han enfrentado y que todos los emprendedores llegan a toparse es el conseguir fondos, pero antes de pensar en como le harás para conseguir ese dinero que te falta, nos platican que es muy importante validar tu idea, si reconoces una necesidad que tienen las personas , validas tu idea, encuentras que las personas si pagarían por el producto o servicio que piensas ofrecer es mucho más fácil vender la idea, comunicarla y por consiguiente conseguir fondos.
Otro punto importante que nos platicaron tanto Manuel como Jorge es que el equipo que formes es muy importante ya que tienes que lograr que entre todos se complemente para lograr un equipo de trabajo funcional.
La Astucia Empresarial ellos la ven como la forma de cerrar todo el círculo de una empresa, esto quiere decir, tener un equipo de trabajo que tengan todos los conocimientos ya sea ventas, finanzas, sistemas, producto, etc.
Por último me gustaría invitarte a que conozcas la nueva versión de Coophi que saldrá este lunes 30 de abril en el que tendrás; listas, podrás identificar la etapa en la que se encuentra tu proyecto y/o tarea y contará con un diagrama de gantt que te ayudará a visualizar duración de actividades, responsables y fecha de entrega.
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