Drones para la agricultura y para algo más…

¿Sabías que…? El boom de los drones fue en el 2014 y no solo son para jugar, solucionan problemas reales de la sociedad.

Este viernes tuvimos la oportunidad de platicar con  David Leonardo Castillo, CEO de Inbright.

Hace 5 años Inbright nace, una empresa dedicada al desarrollo de drones.

A finales del 2014 y principio del 2015, se dan cuenta que la agroindustria tiene una oportunidad de mercado para ellos y deciden empezar ahí.

Tal vez, te estes preguntando, ¿Cómo ayuda un dron en la agricultura?

Un dron ayuda a mejorar la toma de decisiones de esta industria, analiza a cada una de las planta y te pueden decir cuál planta esta sana y cuál necesita de tu atención.

En la actualidad existen poco líderes en drones poniendo a Inbright como una empresa líder en Guadalajara.

Lo que hace Inbright es que desarrollan un hardware y un software y los implementan para solucionar algún problema.

La industria de los drones es muy amplia existen desde los que solo son para fotos, video, carrera de drones, agroindustria, vigilancia, forestal y educativo.

El dron educativo es algo que ha desarrollado Inbright, se llama Cardinal.

Que son drones especiales en la educación, que ayudan a los niños a salir del salón y entender un concepto de una manera más sencilla.

El desarrollar esta tecnología es muy costoso, no solo en el bolsillo, también en el alma.

¿Cómo ha sido desarrollar drones?

David Leonardo nos compartió su visión del ecosistema en Guadalajara respecto al desarrollo de nuevas tecnologías.

Estamos acostumbrados a esperar a que el gobierno nos de dinero para emprender, nos de permiso, nos apruebe..

Pero lo más importante, se nos olvida, la validación del cliente.

Si les pones la atención que necesitan tus clientes, validas tu producto/servicio con ello, tu empresa va a crecer.

A lo mejor no tan rápido que con una inversión, pero estarás seguro que vas a crecer.

Finalmente solo me queda agregar que lo más valioso que nos compartió David Leonardo, para lograr tus objetivos, tienes que hacer que pasen las cosas.

Tienes que planear tu estrategia considerando el mejor escenario como el peor.

Pero sobre todo tienes que estar enfocado en tus clientes y validar tu proyecto con ellos.