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    Lean Manufacturing

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    • Lean Manufacturing 1: Cimientos
    Nuestros CursosProductividadLean ManufacturingLean Manufacturing 1: Cimientos
    • Modelo Básico de Productividad 12

      • Lecture1.1
        ¡Bienvenido! – Introducción a este curso (0:58) 01 min
      • Lecture1.2
        La Fábrica Feliz: El Modelo de Productividad (8:15) 09 min
      • Lecture1.3
        Las 5 M’s (1:38) 02 min
      • Lecture1.4
        Ejercicio 5 M’s (1:13) 02 min
      • Lecture1.5
        Respuestas 5 M’s 10 min
      • Lecture1.6
        Procesos: Creación de Valor (3:37) 04 min
      • Lecture1.7
        Salidas: Resultado de nuestro proceso (5:50) 06 min
      • Lecture1.8
        Productividad: Qué debe medir tu proceso (3:32) 04 min
      • Lecture1.9
        QCD: Lo que el cliente quiere (2:39) 03 min
      • Lecture1.10
        En que se parecen una fábrica y una lavadora (2:17) 03 min
      • Lecture1.11
        Red de Procesos y Operaciones (5:08) 03 min
      • Lecture1.12
        Mejorar la operación no significa mejorar un proceso (1:32) 02 min
    • Las 3 Mu's: Limitantes de la Productividad 8

      • Lecture2.1
        Introducción (1:32) 02 min
      • Lecture2.2
        ¿Qué son las limitantes de la productividadd? (2:43) 03 min
      • Lecture2.3
        MURI: Sobrecarga (6:49) 07 min
      • Lecture2.4
        MURA: Variabilidad (7:09) 07 min
      • Lecture2.5
        ¿Qué con la variabilidad? (6:52) 30 min
      • Lecture2.6
        MUDA: Desperdicio (6:21) 07 min
      • Lecture2.7
        Los 7 desperdicios de TOYOTA (9:13) 10 min
      • Lecture2.8
        Las capsulas Kaizen (3:12) 30 min
    • Historia de Lean Manufacturing 4

      • Lecture3.1
        Toyoda Power Loom (5:15) 06 min
      • Lecture3.2
        La necesidad de conectar los procesos (4:59) 05 min
      • Lecture3.3
        Origen de PULL y JIT (6:33) 07 min
      • Lecture3.4
        JIT en tu Empresa (1:23) 02 min
    • Los 4 Pilares y los 14 principios del sistema 18

      • Lecture4.1
        La filosofía detrás del Sistema (7:22) 08 min
      • Lecture4.2
        Procesos: Clave para el éxito (3:38) 04 min
      • Lecture4.3
        Personas: Los encargados de agregar valor (5:50) 06 min
      • Lecture4.4
        Solución de Problemas: Convierte tu empresa en una que aprende (5:53) 06 min
      • Lecture4.5
        Principio 1: Filosofía de Largo Plazo (1:49) 02 min
      • Lecture4.6
        Principio 2: Flujos de proceso contínuos (4:37) 05 min
      • Lecture4.7
        Principio 3: Uso de sistemas Pull para evitar la sobreproducción (1:30) 02 min
      • Lecture4.8
        Principio 4: Nivelación de la carga de trabajo (1:19) 02 min
      • Lecture4.9
        Principio 5: Parar para resolver problemas (2:11) 03 min
      • Lecture4.10
        Principio 6: Estandarización del trabajo (2:24) 03 min
      • Lecture4.11
        Principio 7: Utilice la administración Visual para hacer visible los problemas ocultos (3:36) 04 min
      • Lecture4.12
        Principio 8: Use tecnología probada y confiable (2:16) 03 min
      • Lecture4.13
        Principio 9: Cultive líderes en su organización (2:38) 03 min
      • Lecture4.14
        Principio 10: Desarrolle gente excepcional y equipos que vivan la cultura de su empresa (2:04) 02 min
      • Lecture4.15
        Principio 11: Respete a su red de asociados y proveedores (1:35) 02 min
      • Lecture4.16
        Principio 12: Vaya y verifique usted mismo (3:10) 03 min
      • Lecture4.17
        Principio 13: Tome decisiones lentamente, pero implemente rápidamente (5:50) 06 min
      • Lecture4.18
        Principio 14: Conviértase en una organización que aprende (6:41) 07 min
    • El Modelo de Monden 1

      • Lecture5.1
        ¿Cómo funciona Lean Manufacturing? 11 min
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