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Modelo Básico de Productividad 12
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¡Bienvenido! – Introducción a este curso (0:58) 01 minLecture1.1
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La Fábrica Feliz: El Modelo de Productividad (8:15) 09 minLecture1.2
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Las 5 M’s (1:38) 02 minLecture1.3
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Ejercicio 5 M’s (1:13) 02 minLecture1.4
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Respuestas 5 M’s 10 minLecture1.5
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Procesos: Creación de Valor (3:37) 04 minLecture1.6
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Salidas: Resultado de nuestro proceso (5:50) 06 minLecture1.7
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Productividad: Qué debe medir tu proceso (3:32) 04 minLecture1.8
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QCD: Lo que el cliente quiere (2:39) 03 minLecture1.9
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En que se parecen una fábrica y una lavadora (2:17) 03 minLecture1.10
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Red de Procesos y Operaciones (5:08) 03 minLecture1.11
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Mejorar la operación no significa mejorar un proceso (1:32) 02 minLecture1.12
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Las 3 Mu's: Limitantes de la Productividad 8
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Introducción (1:32) 02 minLecture2.1
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¿Qué son las limitantes de la productividadd? (2:43) 03 minLecture2.2
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MURI: Sobrecarga (6:49) 07 minLecture2.3
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MURA: Variabilidad (7:09) 07 minLecture2.4
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¿Qué con la variabilidad? (6:52) 30 minLecture2.5
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MUDA: Desperdicio (6:21) 07 minLecture2.6
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Los 7 desperdicios de TOYOTA (9:13) 10 minLecture2.7
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Las capsulas Kaizen (3:12) 30 minLecture2.8
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Historia de Lean Manufacturing 4
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Toyoda Power Loom (5:15) 06 minLecture3.1
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La necesidad de conectar los procesos (4:59) 05 minLecture3.2
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Origen de PULL y JIT (6:33) 07 minLecture3.3
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JIT en tu Empresa (1:23) 02 minLecture3.4
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Los 4 Pilares y los 14 principios del sistema 18
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La filosofía detrás del Sistema (7:22) 08 minLecture4.1
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Procesos: Clave para el éxito (3:38) 04 minLecture4.2
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Personas: Los encargados de agregar valor (5:50) 06 minLecture4.3
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Solución de Problemas: Convierte tu empresa en una que aprende (5:53) 06 minLecture4.4
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Principio 1: Filosofía de Largo Plazo (1:49) 02 minLecture4.5
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Principio 2: Flujos de proceso contínuos (4:37) 05 minLecture4.6
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Principio 3: Uso de sistemas Pull para evitar la sobreproducción (1:30) 02 minLecture4.7
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Principio 4: Nivelación de la carga de trabajo (1:19) 02 minLecture4.8
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Principio 5: Parar para resolver problemas (2:11) 03 minLecture4.9
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Principio 6: Estandarización del trabajo (2:24) 03 minLecture4.10
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Principio 7: Utilice la administración Visual para hacer visible los problemas ocultos (3:36) 04 minLecture4.11
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Principio 8: Use tecnología probada y confiable (2:16) 03 minLecture4.12
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Principio 9: Cultive líderes en su organización (2:38) 03 minLecture4.13
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Principio 10: Desarrolle gente excepcional y equipos que vivan la cultura de su empresa (2:04) 02 minLecture4.14
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Principio 11: Respete a su red de asociados y proveedores (1:35) 02 minLecture4.15
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Principio 12: Vaya y verifique usted mismo (3:10) 03 minLecture4.16
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Principio 13: Tome decisiones lentamente, pero implemente rápidamente (5:50) 06 minLecture4.17
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Principio 14: Conviértase en una organización que aprende (6:41) 07 minLecture4.18
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El Modelo de Monden 1
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¿Cómo funciona Lean Manufacturing? 11 minLecture5.1
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